Buồn lắm ông ạ!

Khác hẳn với cái khẩu khí thường rất hùng hồn mọi ngày, một ngày cuối đông 2009 Văn Phụng Hà đương kim Tổng giám đốc VPID khi ấy bắt đầu với tôi bằng một giọng trầm buồn.

Tôi ngạc nhiên và tò mò chợt muốn biết thêm cái con người rắn như thép này đang có nỗi buồn gì, bởi theo chỗ tôi biết ông vốn chẳng phải là người ủy mị và càng không phải là người thích giãi bày cái chuyện riêng tư?

Bằng một giọng trầm trầm đầy sâu lắng khác hẳn mọi khi ông chậm trải giãi bày về những mâu thuẫn, xung đột rất hay xảy ra gần đây tại các cuộc họp hội đồng quản trị VPID giữa ông và nguyên chủ tịch HĐQT VPID Trịnh Việt Dũng.

Tưởng chuyện gì – tôi nghĩ, chuyện đó có gì là đặc biệt mà khiến con người này phải lưu tâm. Dường như hiểu được suy nghĩ của tôi, ông chậm rãi tiếp.

Người ngoài cuộc không hiểu nổi đâu.

Quan hệ giữa tôi và Dũng không thể đơn thuần chỉ là quan hệ công việc được. Chúng tôi là một cặp thân tình xưa vốn vậy và giờ cũng vậy. Mối thâm tình đó sâu nặng lắm. Tôi và Dũng có rất nhiều kỷ niệm với nhau. Tôi từng với tay từ Việt Nam sang Tiệp để giúp bạn mình, khi bạn gặp khốn khó. Và cái ân Dũng dành cho tôi cũng chẳng kém gì, có thể nói một cách ngắn gọn rằng những thành quả dù chưa nhiều mà tôi có được hôm nay ghi rất đậm dấu ấn của Dũng trên mỗi chặng đường. Ấy vậy mà hôm nay cứ bàn đến công việc của VPID là hai đứa có ý trái ngược nhau và bốp nhau chan chát, thử hỏi tôi không buồn sao được.

Vẫn biết cả hai đều muốn mang lại những điều tốt đẹp nhất cho VPID. Ấy vậy mà cứ dự định triển khai một vấn đề gì là hai đứa lại có chính kiến trái ngược nhau.

Vì những chuyện này đôi khi tôi cũng thấy nản và mệt mỏi, tôi muốn đứng sang một bên dành cho Dũng toàn quyền chèo chống con thuyền VPID. Tôi suy nghĩ thế này, hãy hành động và hành động quyết liệt sau khi đã cân nhắc kỹ. Cuộc sống vồn là vậy, anh buộc phải hành động bởi chỉ thông qua các hoạt động đó anh mới có thể bứt lên và anh buộc phải chấp nhận những rủi ro nhất định trong quá trình đi lên đó, bằng không muôn thưở anh sẽ chỉ đứng trong một mớ bùng nhùng và chăng bao giờ thoát ra được. Nhưng thật đáng tiếc trong chuyện này tôi lại chưa thể tin được Dũng. Rất đơn giản bởi nhẽ VPID với tôi là cả một sự nghiệp và là cả một tâm huyết cháy bỏng còn với Dũng thì khác Dũng có rất nhiều quan tâm khác, Dũng sẽ chẳng bao giờ dành cho VPID được nhiều thời gian như tôi đang dành cho VPID. Và tôi e rằng, nếu tôi nhượng bộ Dũng chỉ vì tình bạn của hai đứa thì có nghĩa là tôi không trung thực, và tôi có lỗi với các cổ đông của VPID.

Rất có thể rồi đây tôi sẽ nói với Dũng rằng con thuyền chúng ta đang cùng chèo hiện luôn lỗi nhịp tôi muốn Dũng giao cả hai mái chéo cho tôi, tôi sẽ tìm trong HĐQT người sẽ sát cánh cùng tôi chèo lái con thuyền VPID này.

Nói thật tôi đã ngắm tới người rất xứng để thay tôi hoặc Dũng cùng gánh vác trọng trách này, ấy là tôi đang định nói về Qúy, Phùng Văn Qúy ở Khai Quang đó mà. Theo tôi Qúy sẽ là người rất phù hợp để đứng vào vị trí của Dũng hoặc của tôi. Đó là người cương quyết mà lại không quá rắn, đủ để giải quyết công việc mà không hay bị làm mếch lòng người khác, nhường nhịn dung hòa nhưng luôn biết giữ nguyên tắc không gây ảnh hưởng xấu tới việc chung.

Dường như đã trút được hết tâm sự sâu lắng bấy lâu, nói tới đây ông im lặng nhìn tôi như muốn đợi chờ nơi tôi một phán xét, một lời khuyên chân tình gì đó. Thật tiếc, tôi chẳng biết nói gì vậy nên đành giữ sách lặng im.

Mà thú thực lúc đó dù có chân tình muốn góp ý tôi cũng chẳng biết nói gì, bởi từ trước tời giờ tôi luôn nghĩ cái việc phân công trách nhiệm trong HĐQT của một công ty cũng chẳng khác gì sự phân vai trong một vở chèo.

Thế rồi sau cái lần giãi bày đó, tôi thấy Văn Phụng Hà lại lầm lũi cặm cụi với một đống hồ sơ bên tư vấn yêu cầu bổ sung các số liệu cho hoàn chỉnh để đưa VPID lên sàn. Bẵng đi hơn một năm sau đọc được công bố thông tin Phùng Văn Quý thay Văn Phụng Hà giữ chức Tông giám đốc VPID thì tôi đã hiểu rõ hơn, các vai diễn của một vở chèo là diễn những gì đã xảy ra, còn các vai được phân công trong một Công ty nhiều khi phải diễn những gì chưa từng có nên khó hơn nhiều.

Nguyễn Văn Luận